Termine

Fehlzeitenmanagement kann eine Ressource sein und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter steigern. Denn Fehlzeiten sind immer noch ein Tabuthema, wenn es heißt „krank ist krank“ und nicht unterschieden wird zwischen Krankheit und Absentismus d.h. Abwesenheit aufgrund der Einstellung und Motivation.

Kurzabwesenheiten verstärken den Personalmangel und verursachen Ärger und Stress bei den Kollegen, weil kurzfristige Vertretungslösungen erforderlich.
Ein weiterer Aspekt ist, dass motivationsbedingte Fehlzeiten wirtschaftliche Folgen für die Einrichtung haben z.B. durch zusätzlich anfallende Überstunden oder ein kurzfristiger Einsatz von Mitarbeitern einer Zeitarbeitsfirmen. Doch Sie können etwas dagegen tun.

Von diesem Workshop profitieren Sie, weil Sie

• Fehlzeiten analysieren und mögliche Ursachen für Kurzabwesenheiten ergründen; damit können Sie diese reduzieren und präventive Maßnahmen ableiten;
• sich intensiv mit Feedbackgesprächen jenseits der üblichen Standard-Mitarbeitergespräche beschäftigen. Solche Kontaktgespräche geben Ihnen einen umfassenden Einblick, was gerade nicht so gut läuft und wo Sie am besten ansetzen sollten, um die Mitarbeitermotivation anzukurbeln;
• durch den Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmenden an diesem Workshop wertvolle Impulse erhalten;
• anhand von Rollenspielen Ihre Erkenntnisse direkt anwenden und reflektieren.

In diesem Workshop werden Präventionsmaßnahmen erörtert, welche sowohl die Motivation als auch die Gesundheit der Beschäftigten fördert.

Termin: nach Absprache
Ort: nach Vereinbarung
Umfang: 6 Einheiten (1 Einheit jeweils 45 Minuten), max. 6 Teilnehmer*innen.
Tageshonorar: nach Umfang und Vereinbarung